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仁和骄子杨文龙

发布时间：2009/6/16 阅读次数：1604 字体大小: 【小】【中】【大】

　“让我的爱伴着你直到永远……”熟悉的歌声和仁和集团生产的妇炎洁洗液通过中央电视台传遍了祖国的大江南北，“妇炎洁”成了家喻户晓的“广告明星”。
　　仁和药业是樟树市的一家民营企业，2005年该公司完成工业产值10.06亿元，实现销售收入9.8亿元，上交税收6000万元，各项经济指标在全省医药行业名列前茅。而创造这一切的领头人，就是荣获2005年“全国劳动模范”、“全省劳动模范”、“江西省十大创业先锋”称号的杨文龙。
　　注重科技创新提升产品科技含量
1992年，在樟树市的一条街道上新开了一家很普通的药铺，老板就是刚到而立之年的杨文龙。沐浴着改革开放的春风，凭借着药都樟树的美誉，杨文龙以其灵活的经营头脑，在当年就实现利润43万元，掘得了他人生的第一桶金。
　　1998年，杨文龙与香港客商林伟明共同投资600万元创建了康美医药保健品有限公司。不久，公司就遇到了大难题：因产品科技含量不高致使销售形势不佳，资金周转十分缓慢。这让杨文龙明白了一个道理：在知识经济时代，产品在消费者心中的分量取决于产品的科技含量。
　　为使企业早日走出困境，杨文龙决定以“产品开发，科技创新”为突破口。他一头扎进市场搞调查，并请来专家反复论证、试验，不断创新药品配方……苦熬至1999年初，新型妇科保健药品“妇炎洁”系列产品终于面世。不到一年，该系列产品便跻身全国同类产品销量三甲之列，同年获得江西省优秀新产品奖、“江西名牌产品”称号，被国家权威机构检测为合格产品，并跃上中央电视台品牌榜。
2003年以来，仁和集团开发的产品占江西省制药企业产品开发总量的四分之一。“开嗓喉宝”、“眼洁”等一批产品获得江西优秀新产品奖。目前，公司共获得国家专利29项。
　　倡导以人为本提升企业管理水平
走进仁和集团总部，一副“纳贤才志士，创仁和大业”的对联赫然映入眼帘，公司的徽标也是一个以红太阳作背景的“人”字。的确，缺乏一流的人才，再先进的设备也只能是形同虚设。杨文龙说，以人为本，“仁爱、亲和”是仁和集团加强企业核心竞争力和企业管理的主旋律。这也是现代企业参与市场竞争和向科技型企业转型的迫切需要。
　　仁和集团从各种渠道招聘各类人才，对一些有真才实学的管理、技术人才高薪聘用，并为其提供较好的生活、工作环境，给他们提供发挥才能，展示才华的舞台，做到以事业留人、情感留人、待遇留人。
　　2002年4月，杨文龙得到一个信息：广东健力宝集团下属某药业公司副总经理、高级工程师黄国林是樟树人，他对药品GMP改造有着丰富的经验。于是杨文龙专程前往广东诚邀他加盟“仁和”，回乡创业，还将黄国林的女儿从广东转学到樟树中学读书，解除了他的后顾之忧。黄国林加盟“仁和”后，专门负责仁和集团药品GMP改造，被任命为仁和集团副总裁。目前，公司已拥有一批不同层次的管理、技术人才，为强化企业经营管理，加速产品开发起到了十分重要的推动作用，奠定了企业发展的基础。
　　杨文龙不仅注重发现、培养人才，更加注重关心爱护人才。2001年9月12日，驻北京办事处的王友亮因赶回北京开会，在途中小摊上买了几个包子充饥，不料到开会时，他的肚子开始疼痛，随即出现头晕、恶心、呕吐等症状。杨文龙立即指派办事处王经理等人将其送往医院，陪伴他度过了四个小时的治疗时间，最后还护送他回到宿舍。2001年12月12日，驻甘肃办事处几位员工的行李及物品因失火被烧毁。消息传出后，从集团总部到陕西、新疆等办事处，大家纷纷捐款捐物。对内如此，对外亦然。近几年来，集团公司共向社会公益事业捐资50多万元，先后安排了近300名下岗职工就业。

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